同安区到沈阳物流公司 同安区货运 专线物流

随着中国城镇化的加速、人均可支配收入的提升、新消费群体崛起、消费观念的升级、互联与移动互联高度渗透、物流基础设施与服务的快速发展，国内消费者结构与消费模式正在发生变化。“80/90后”成为消费主力，安全，健康、个性化成为消费热点，商品及资讯的获取渠道更加多元，孵化出一批新的行业参与者，以更生动、个性的形象，获得年轻消费群的青睐。这一切都带动事个快消品供应链的变革发展。

在统仓统配模式下，库存统一到共配中心，经销商品负责销售与客户维护，对于第三方物流的城市配送能力有较高的需求。
物流优化：在服务同质化的情况下，基于商品销售渠道进行物流网张与业务流程的优化设计、提升仓库作业效率，降低客户物流成本。
采购招标：以区域进行业务外包，注重合同物流企业在区域的网络覆盖与服务能力，商一般需要合同物流企业有服务于快消品行业的经验，尤其是KA渠道。

统仓共配，以“线上共配平台+线下区域共配中心”的模式，收拢经销商库存，统一接单，统一配送，并通过其他终端重叠度高、商品有一定互补性的商业务、实现共配中心的仓库资源及配送车辆资源的充分利用，提高作业效率，降低整体物流成本。

工业品企业对于合同物流的需求 工业品的仓储一般以自营为主，运输外包。以某电气为例，该企业业务覆盖全国，在国内核心经济及效能枢纽城市建立了DC,工厂（包括OEM）基本围绕DC分布。 采购与招标：以工厂采购主导，以线路和区域进行招标，基本保证一家合同物流企业负责一片区域，同时要有其他区域/线路的服务能力。
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