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工业品企业对于合同物流的需求
工业品品牌的仓储一般以自营为主，运输外包。以某电气品牌为例，该企业业务覆盖全国，在国内核心经济及效能枢纽城市建立了DC,工厂（包括OEM）基本围绕DC分布。
采购与招标：以工厂采购主导，以线路和区域进行招标，基本保证一家合同物流企业负责一片区域，同时要有其他区域/线路的服务能力。

家居家电行业合同物流的发展趋势
随着家居C2B定制化以及智能化的发展，家居供应链由计划性批量采购驱动，向非计划性零散订单即时生产的方向发展，品牌商需要权衡定制化与规模化。对于合同物流企业来说，如何在运输订单小批量高频次的基础上，响应客户需求，同进控制成本，实现资源的有效利用，成为新的挑战。

在仓储环节、合同物流一般会围绕主机厂设置零部件RDC、围绕消费端设置整车、零部件区域/前置仓，并实现库内加工、管理，以及区域配送等服务；仓库同时可作为质押等供应链金融服务的基础。
在运输环节，合同物流企业主要通过中小运输公司合作，以外包的形式完成。
信托网络覆盖能力和资源整合能力，通过信息化管理工具，向汽车厂商提供物流网点规划、物流方案设计、信息化水平提升、物流咨询等高附加值增值服务。优化企业运营成本，构筑差异化竞争优势。


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